|
东方华联：连锁经营为基石 产业融合再创新 一、台州东方华联企业的基本情况 台州东方华联企业是一家以超市、百货、物流业、生态农业为主，涉足酒店、房地产、建筑装潢等行业的多业态股份制企业。自1998年创建以来，企业以“敢想、敢拼、团结、奋进”为企业精神，以“诚实守信、务实高效”为服务理念，一直以打造服务业优秀品牌为目标而不懈努力。至2010年6月止，旗下已拥有台州东方大酒店、乐平东方国际酒店等多家高星级豪华酒店，东方百货临海、仙居、三门三家门店，遍布台州的140余家华联超市门店、台州供销华联仓储有限公司、武汉世纪万特实业投资有限公司、北京万特珠宝饰品交易中心、浙江神仙居农业发展有限公司、中国（庆元）香菇市场有限公司等多家企业，已基本形成成熟的豪华酒店、时尚百货、超市、物流等连锁化经营商业模式，并全面涉足现代农业产业化发展。先后被国家商务部评为“万村千乡”市场工程优秀试点企业，首批浙江省重点流通企业，浙江省“千镇连锁”重点龙头企业，浙江省十强连锁企业，台州市十强服务品牌等荣誉称号。 2010年5月，东方华联企业在稳固现有业态经营管理的同时，积极响应党中央提出的“打造生态高值新农业”的号召，充分利用企业连锁经营的渠道网络优势和品牌优势，联合中国供销合作总社、浙江省、台州市、仙居县四级供销社系统企业，在仙居成立浙江神仙居农业发展有限公司，制定“高起点规划、高标准设计、高质量建设、高效能运行、高速度发展”的发展原则，沿着“农工商、产供销一体化”发展路径，加快农业与非农产业纵向和横向融合发展，通过农业信息化建设、农技现代化建设、观光农业示范基地建设、农产品配送体系建设和农业社会化服务与管理体系建设，探索企业转型发展全新模式， 创新发展台州农业服务业，有力推动台州农业产业化进程，全面促进台州农业增效、农民增收。 二、台州东方华联企业商业模式创新分析 后金融危机时代，一场全球性的低碳经济浪潮席卷世界，其来势之猛，影响之大，都为人们所始料未及。低碳经济的兴起将直接影响并且将越来越深刻地影响人类的经济发展模式和社会生活方式。未来的国际经济竞争很可能就是低碳经济的竞争，谁超前部署，谁就有可能赢得先机。台州以劳动密集型为主的工业产业结构己基本完成,接下去进入资金和技术密集型产业发展时期,因此加快推进产业转型升级，转变经济发展方式，走低碳经济发展道路，既是践行科学发展观的需要，也是当前台州市各级政府部门积极思考的首要问题。 东方华联企业审时度势，积极向绿色消费产业链的上游延伸，制定出“加速推进传统产业转型升级，大力发展绿色农业、现代服务业和循环经济，不断延伸产业链条，强化节能降耗工作。积极引进、消化和研发绿色生产、新型环保、生物工程等关键技术，引导企业转型发展”的新一轮发展战略。 （一）重点发展农业物流业，初步构建起农产品配送体系 在大力发展绿色农业种植业的同时，公司高层结合企业实际，以高屋建瓴眼光提出大力发展农业物流业。他们深深认识到发展农业物流业对实现农业现代化、农业经济结构调整和农民生产生活水平的提高起着举足轻重的作用，他们清晰指出农产品物流不能简单等同于农产品流通，他们清楚勾画东方华联农业物流业发展蓝图。一方面，企业加强农产品生产和物流的组织化建设。大力推行“公司+基地+农户”的产业化经营模式，积极与种植（养殖）大户签定订单合同，建立稳定的合作关系；另一方面，充分依托企业遍布台州城乡的华联超市门店和全新投资建设的绿色农产品专卖市场，畅通农产品进入市场的通路；同时，加大农产品物流过程中储存、冷藏、保鲜、包装和运输等专用设施设备和物流网点的投资建设，降低农产品流通中损失率，确保农产品品质不下降。最后，不断完善企业农业电子商务，加速农业信息流通。 （二）培育发展农业科技服务业，打造农业科技服务新品牌 公司一方面着力发展以智能温室、连栋温室、单体温室为主的现代设施农业，生产优质高效的绿色有机农副产品，努力打造中国亚热带地区农业科技实验基地、亚热带农作物种业基地、有机生态农牧业种养结合示范基地的品牌；另一方面，公司不惜斥以重金，引进和培养农业科技人才，夯实农业科技服务智力资源库。与此同时，公司还积极整合政府主导的农业科技资源，通过农业科技创新成果示范展、农民科技专项培训、农业生产经营决策咨询等科技服务活动，从生产绿色稻米到生产绿色蔬果，从土壤检测到施肥、喷药把关，从田头手把手指导到网上咨询答疑，铺就一张农技推广服务网，既大力推广现代农业绿色生产技术，取得良好社会效益，又为公司开拓了新的经济增长点，从而逐步步入“以农业科技养农业科技”良性循环发展轨道，有效缓解农业科技投入经费不足的难题。 （三）提升发展休闲观光农业，服务政府“一城三地”战略 企业花巨资建设的神仙居现代农业园，座落在美丽的大北地溪，近山环水，环境优美，交通设施便利。总占地面积2400余亩，一期建设已初现规模，建成后的园区将集示范性、展示性、效益性、规模性、循环性与生态性于一体的“一轴、一心、八园”的格局。形成畜禽、果林、蔬菜、花卉、食用菌、良种、农产品加工和观光旅游等八大产业。它是仙居台湾农民创业园中以蔬菜为主导产业的龙头板块，不仅有着现代农业高新技术、工业技术装备，更有生物工程、生态环保的先进理念，它以全新的形式展示农业科研、农业技术、高科技农业、科普教育、休闲观光等功能，并真正成为农业科技孵化基地和浙台现代农业博览基地，它丰富了休闲观光农业的内涵，提升了仙居休闲观光农业的档次和水平，为实现仙居县委县政府十二五规划中打造一城三地战略任务作出了应有的贡献。 （四）探索发展农业生产性服务业，丰富经济增长极 生产性服务业和制造业表现出越来越紧密的相互融合, 在促进工业生产中的作用已越来越凸显。但生产性服务业与现代农业的相互融合还不紧密, 尚处于起步阶段。台州的生产性服务业与农业融合发展的特征还不明显，东方华联在探索发展的道路上开了一个好头。在成功发展农业物流业、农业科技服务业的同时，公司还在不断探索发展良种服务业、农业加工服务业、农业信息服务业、农产品市场营销等商务服务业。其中，农产品市场营销服务亮点尤为突出。座落在仙居环城路的中国农发绿色农产品市场是仙居农业的窗口与名片，不仅给顾客提供了一个良好的购物环境，也提供了一个完善的产品追溯体系,让“绿色、健康、放心”的绿色产品走进千家万户。绿色市场始终坚持“以质量创品牌、以品牌求发展”的路子，全面实施“区域品牌+证明商标+企业自主品牌”的营销模式，把优质优价的农产品做得更广泛，把市场的品牌和口碑打创得更响亮。 三、台州东方华联企业商业模式小结 台州东方华联企业从最初的超市起家，到拥有豪华酒店、时尚百货、超市、物流等实业连锁的多业态股份制企业，拥有的不仅是今天的壮大，更是明天的辉煌。企业当前的辉煌成就，主要归功于董事长王威振的高瞻远瞩，他深知多元化发展对一个企业未来的影响，也看到了生态农业未来的美好前景，并深信在国家扶持农业发展的大好环境下，拥有得天独厚资源的台州华联企业完全通过农业与服务业的产业融合，走出一条创新发展的成功之路。 未来五年，东方华联将依照“二年打基础，三年上台阶，五年创名牌”的规划目标，打造高标准的绿色农产品生产基地、高规格的绿色农产品加工基地、高效率的绿色农产品冷链物流体系、高水准的集团化现代企业、高信誉的国际化营销网络，推动公司朝着生产科技化、管理现代化、营销国际化、服务一体化的方向发展。在国内主要农业产地进行大基地、大市场建设，规范发展各种农业生产性服务业，铸造国内知名的现代农业服务业品牌，力争在五年内使公司的年综合产值达10亿元以上。 点评： 加快发展现代服务业，形成以服务业为主的现代产业结构体系是从国家到地方各级政府部门加速产业结构调整，转变经济发展方式的目标之一，打造生态高值新农业是党中央关于新农村建设的重要指导思想。东方华联能够紧跟时代脉搏，紧抓发展机遇，充分利用企业多年经营沉淀下来的连锁经营品牌优势、渠道优势，选择产业融合、创新发展的路径，通过大力发展农业生产性服务业，助推传统农业创新发展，也有效实现了企业转型跨越，其经验值得学习与借鉴。
|
